Sport Centar

Analiza: Dva su scenarija završetka Premijer lige BiH, čelnici moraju biti spremni na promjene

Olivier Jarosz, dugogodišnji uposlenik ECA (Evropska asocijacija klubova) i čelnik kompanije Club Affairs, ekskluzivno za SCsport analizirao je aktuelno stanje u svijetu fudbala, ali i bh. nogometu. U nastavku donosimo njegovu kolumnu posvećenu efektima pandemije na najvažniju sporednu stvar.

Analiza: Dva su scenarija završetka Premijer lige BiH, čelnici moraju biti spremni na promjene

Olivier Jarosz, dugogodišnji uposlenik ECA (Evropska asocijacija klubova) i čelnik kompanije Club Affairs, ekskluzivno za SCsport analizirao je aktuelno stanje u svjetskom fudbalu, ali i bh. nogometu. U nastavku donosimo njegovu kolumnu posvećenu efektima pandemije na najvažniju sporednu stvar.

“U posljednjih nekoliko mjeseci svijet je pogođen pandemijom korona virusa, naučno nazvanog COVID-19. Dok je cijelo društvo poprilično potreseno, aktuelna situacija se također odrazila na pojedinca kao nikad u posljednjoj deceniji, ako ne i više.

Koliko znam preko mojih prijatelja u Bosni i Hercegovini, uveden je policijski sat. Mlađi od 16 godina i starije osobe moraju cijelo vrijeme biti kući. Ova borba je još komplikovanija uzimajući u obzir da se radi o nevidljivom neprijatelju i da niko zapravo ne zna pravila ove zaraze.

Zbog sigurnosti populacije, mnoge zemlje uvele su restrikcije na kretanje, kako bi suzbile bolest i pokazale da je zdravlje ipak na prvom mjestu, ujedno nas podjsećajući koje su zaista naše osnovne potrebe. Ko je mogao pomisliti na ovaj scenario prije samo nekoliko sedmica? U vrijeme globalizacije, ko je mogao predvidjeti primjenu ovakvih restrikcija?

Na kraju krajeva, vrijedi li praviti ovakav uvod ako ćemo pisati o fudbalu… Možda, ako pomislimo da bi sljedeći Edin Džeko mogao ostati u BiH umjesto što bi dobio inozemni angažman u sljedećem prelaznom roku, koji je svakako sada doveden u pitanje.

Neko će reći da su zdravlje i sigurnost esencijalni, ali tu je i druga strana koju je pominjao slavni trener Arrigo Sacchi: “Fudbal je najvažnija od najmanje važnih stvari u životu”.

Stoga, uzet ćemo za pravo da diskutujemo o efektima COVID-19 na fudbal i njegovu budućnost, ako znamo da će postojati svijet poslije COVID-19, kao i fudbal poslije virusa.

Kako je Club Affairs konsultantska firma, nedavno smo napravili detaljnu studiju o direktnim efektima situacije s korona virusom na evropske lige i klubove.

Jedan od najvećih izazova za klubove trenutno je zaštita igrača, ostalog osoblja i njihovih porodica te cijelog društva u svjetlu aktuelnih zdravstvenih uvjeta. No, ako govorimo o samoj nogometnoj industriji, najvažnije je sačuvati poslovnu stabilnost pogotovo kroz kontrolu tokova novca, analize ugovora i kratkoročnog prilagođavanja primanja okolnostima, zajedno sa eventualnim paketima podrške države i ostalih izvora.

Neki klubovi su već ušli u rezanje troškova i uveli štednju, kao što vidimo da se dešava u Njemačkoj i Francuskoj, ali i drugim zemljama.

Utvrdili smo nekoliko koeficijenata koji će preciznije dati uvid o uticaju COVID-19 na industriju fudbala. Napravili smo nekoliko kalkulacija, ali na kraju smo ostali na dva najvažnija scenarija.

U prvom scenariju, svi mečevi će biti otkazani do kraja sezone. U drugom će restrikcije biti ublažene i utakmice će biti odigravane, ali uz ograničenja, poput utakmica iza zatvorenih vrata ili sa ograničenim brojem gledalaca.

Ekskluzivno, čitaocima Sport Centra predstavit ćemo našu kalkulaciju za Premijer ligu BiH, sa potencijalnim mjesečnim gubicima u ova pomenuta dva scenarija. U priloženoj grafici možete se također uvjeriti kako sve izgleda.

Dakle, u slučaju da svi mečevi budu otkazani, Premijer liga BiH će imati gubitak zarade od 5,21 posto, slično kao u Crnoj Gori, ali će biti pogođena više nego lige u Hrvatskoj i Srbiji, koje će imati gubitke od 4 do 2 posto.

U drugom scenariju, gdje će mečevi biti organizovani bez publike ili s ograničenim brojem gledalaca, Premijer liga BiH će i dalje najviše pogođena u odnosu na prvenstva pomenutih zemalja regiona.

Naravno, najveću razliku u tom odnosu stvara činjenica da u Srbiji i Hrvatskoj igraju klubovi koji uspjevaju ostvariti plasman u grupne faze UEFA-inih takmičenja, kao i činjenici da ostvaruju izdašniju zaradu od transfera.

Kalkulacija naslonjena na zaradu od UEFA pokazuje koliko je krhka Premijer liga BiH i stoga će ambijent nakon korona virusa svakako prisiliti klupske čelnike da sjednu za stol te naprave duboku analizu same lige, kalendara i biznis modela. Naša kompanija već pomaže nekim klubovima da naprave plan za novi početak s obzirom da će svijet koji poznajemo biti značajno drugačiji u budućnosti.

Gledano dugoročno, nogometna industrija će biti suočena sa izazovnim okolnostima i drugačijim ekonomskim ambijentom, socijalne prakse i državna ograničenja će diktirati novi pejzaž za fudbal. Istovremeno, tu će biti neke nove mogućnosti, poput razvijanja biznis modela na područjima poput eSporta, virtuelne stvarnosti i društvenih inicijativa.

Ako vam to djeluje kao nerealno za aktuelnu bh. stvarnost, sjetite se koliko je ljudi u posljednje vrijeme prešlo na komuniciranje s bankama preko aplikacija, čime su zamijenili fizičke posjete poslovnicama, a do jučer su govorili kako je to nemoguće. Ili pomislite koliko se ljudi u kratkom periodu adaptiralo na rad od kuće.

To su sve stvari na koje se klubovi i organizacije također trebaju pripremati već sada kako bi što bolje dočekali stvarnost sutrašnjice.

Konačno, u svijetu nakon korona virusa, fudbal će biti drugačiji; možda više orijentisan prema zajednici ili prema biznisu, ali u svakom slučaju ljudi će drugačije postavljati prioritete i države će morati uzeti u obzir nove obrasce ponašanja.

Većina stanovništa će se više oslanjati na domaće proizvođače hrane, kao što vidimo da se već dešava u Sarajevu, i drugačije će se odnositi prema zdravoj hranu u cilju da ojačaju vlastiti imunitet.

Fudbalski klubovi upravo na tom planu mogu odigrati važnu ulogu. Već smo vidjeli kako je FK Sarajevo pokrenulo online treninge koje svi ostali mogu pratiti, a to može ići još dalje u učvršćivanju identiteta kluba.

U Finskoj naprimjer, HJK Helsinki već nekoliko godina nudi kompanijama vlastitu infrastrukturu kako bi obavili zdravstvene pretrage uposlenika. To klubu otvara nove izvore finansiranja, ali i djeluje dvojako u smislu prevencije zdravlja te jačanja klupskog brenda. Ova kriza će svakako potaknuti tu vrstu aktivnosti, ali tu je još mnogo drugih stvari koje se mogu implementirati.

Ako gledamo širu sliku, jasno je da će neke odluke organizacija kao što su FIFA, UEFA, Evropska asocijacija klubova (ECA) i FIFPro za neke biti okrutne, ali za one koji imaju minimum osjećaja za organizaciju prilično smo sigurni da će druga strana života nakon korona virusa biti svjetlija”.

#StayHealthy

Olivier Jarosz

(Club Affairs is a Swiss Advisory firm supporting clubs and helps sports organisation to focus, refocus and have a personalised restart planning. Follow us on @Club_affairs and visit us on www.clubaffairs.ch)

ecafifafifproolivier jaroszpremijer liga bihuefa
KOMENTARI

KOMENTARI

solomon
Gost

Po ovim pravilima tim koji se nalazi na prvome mjestu uzima titulu pa onda sve po redoslijedu,nazalost pravila su ista za sve drzave ne samo za BiH.

CoViD-19
Gost

Naše prvenstvo je među rijetkim u kojem su odigrani svi mečevi – i kod kuće i u gostima – baš se nema niko pravo žaliti ako i kad se sezona okonča i prihvati trenutni poredak. Nažalost, ni kod nas kao ni u svijetu ništa više neće biti isto kao prije ove krize. Pozdrav svima.

Računovođa
Gost

Nisam ranije imao priliku vidjeti cifre vezane za vrijednost takmičenja. Zna li neko koliko je ovo u tekstu tačno i precizno?

wpDiscuz